
By Marion Merz
ISBN-10: 3640965663
ISBN-13: 9783640965663
Moderne Managementkonzepte, veränderte Arbeits- und Umweltbedingungen und die damit einhergehenden, neuen Unternehmensorganisationen erfordern cutting edge Personalentwicklungsmaßnahmen. Gemäß Arnold (2006) ist „innovative Personalentwicklung(…)strategisch begründet und verfügt mittlerweile über Instrumente und Vorgehensweisen, mit deren Hilfe Betriebe, Behörden und Organisationen, die die Potentiale
ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser nutzen wollen, sich selbst auf den Weg machen können.“ Um Mitarbeiter strategisch und zielgerichtet entwickeln zu können, bedarf es eines Konzepts, das Unternehmensziele auf Mitarbeiterebene operationalisiert und zum zielgerichteten Handeln anregt. Hierbei geraten insbesondere
Zielvereinbarungssysteme in den Blickpunkt. Mit den Mitarbeitern werden Ziele definiert,die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Mitarbeiter sollen entsprechend in einem eigenverantwortlich und selbststeuernd durchgeführten Zielumsetzungsprozess die vorher festgelegten Ergebnisse erzielen. Die Aufgabe der Personalentwicklung
ist es, herauszufinden, inwieweit hierfür strength vorhanden ist oder noch ausgebildet werden muss.Das Zielvereinbarungssystem (ZVS) dient in dem Zusammenhang als Messinstrument für eine leading edge, strategische Personalentwicklung. Diese agiert idealerweise proaktiv und erkennt individuelle Fähigkeiten und Bedürfnisse schon im Vorfeld, um eine Maßnahmenplanung rechtzeitig umsetzen zu können.
In der Praxis werden Zielsysteme oft jedoch noch ohne den Aspekt einer kontinuierlichen Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Unternehmen eingesetzt.In dieser Masterarbeit soll zunächst auf den unternehmensindividuellen Zweck und Nutzen von Zielmanagement eingegangen werden. Wesentlichen Einfluss auf die Erfolgswirksamkeit haben zweifellos die dabei unmittelbar beteiligten associate: Der Vorgesetzte und sein Mitarbeiter. Ihre Rollen im Zielprozess sind von wesentlicher Bedeutung.Folgend wird - um auf einen zentralen Punkt der Thematik dieser Arbeit zu kommen - erläutert wie ein PE-Management sinnvoll in den Zielkreislauf integriert werden kann. Neben dieser probability PE-Management folgerichtig mit dem Zielprozess zu verbinden,um Mitarbeiterentwicklung „along the method“ zu generieren, geraten darüber hinaus weitere Aspekte in den Blickpunkt, die von erheblicher Bedeutung für den Erfolg oder Misserfolg eines Zielsystems sind.
Read or Download Die Zielvereinbarung als Instrument der Personalentwicklung – Chancen, Risiken und Ausblick (German Edition) PDF
Best hr & personnel management books
Die Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Interessenvertretungen ist entscheidend für den Erfolg von Innovationsprojekten. Die Autoren gehen u. a. folgenden Fragen nach: Welche neuen Anforderungen ergeben sich hierbei für Unternehmen und Arbeitnehmervertreter? Welche Wirkung entfalten betriebliche „Innovationsbündnisse“?
Christoph Lindelmann's Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschen und Polen (German PDF
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - own und agency, be aware: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & administration gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, summary: In der historischen Betrachtung erlebten die Beziehungen zwischen Polen und seinen Nachbarstaaten viele Wendungen.
Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre: - download pdf or read online
Aufgrund der Einführung von Bachelor-Studiengängen wurde die 7. Auflage dieses Lehrbuchs vollständig überarbeitet und aktualisiert. Die neue Konzeption folgt den Anforderungen der personalwirtschaftlichen Praxis: Die zentralen Themen werden entlang der Wertschöpfungskette own und damit aus operativer und strategischer Perspektive behandelt.
Download PDF by Hubert K. Rampersad: Authentic Personal Branding
This publication bargains a complicated step forward formulation to construct, enforce, preserve, and domesticate an genuine, specific, appropriate, and noteworthy own and company model, which varieties the major to enduring own and company luck. the hot own Branding blueprint includes a scientific and built-in trip in the direction of self-awareness, happiness, and enduring advertising good fortune.
- Kennzahlen-Handbuch für das Personalwesen: Kennzahlen für die HR-Praxis und Umsetzungshilfen mit Interpretations- und Massnahmenvorschlägen (German Edition)
- Programm: Zukunft: Antworten auf den demografischen Wandel (German Edition)
- The 60-Second Commute: A Guide to Your 24/7 Home Office Life Reader (Financial Times (Prentice Hall))
- How to Give Employees Performance Feedback & Resolve the Resistance You Know You're Going to Get
- Human Resource Management
Additional info for Die Zielvereinbarung als Instrument der Personalentwicklung – Chancen, Risiken und Ausblick (German Edition)
Sample text
Die Zielvereinbarung als Instrument der Personalentwicklung – Chancen, Risiken und Ausblick (German Edition) by Marion Merz
by Kevin
4.1